培易咨询

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学习发展三支柱
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培训变革与敏捷培训体系及设计
课程纲要
讲师介绍
课程排期
目标:综合运用OD\TD\LD技术,设计敏捷培训体系(共五个层级),盘活组织各方资源,设计并运营训战一体的学习项目,提升组织人才培养的效率,带走一整套解决方案。
开班时间地点课时价格

3月07-09日(周五至周日)

广州

3天

7200

314-16日(周五至周日)

深圳

3天7200

321-23日(周五至周日)

北京

3天7200

328-30日(周五至周日)

上海

3天7200

7月04-06日(周五至周日)

广州

3天7200

718-20日(周五至周日)

深圳

3天7200

时间(待定)

成都专场

3天7200

8月08-10日(周五至周日)

北京

3天7200

822-24日(周五至周日)

上海

3天7200

11月07-09日(周五至周日)

广州

3天7200

1121-23日(周五至周日)

深圳

3天7200

12月05-07日(周五至周日)

北京

3天7200

1219-21日(周五至周日)

上海

3天7200


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实战经验
专业背景
主讲课程与工作坊
论文与自媒体文章:1000+篇文章,累计200万字,阅读量30000万+,影响了20万+培训从业者。
核心原创理论与模型:历经15年,完成了培易咨询公司的完整技术体系及产品体系,包括:领导力开发TP模型、小课模式、学习设计又度模型、CFE课程质量控制模型、TRP3绩效改善模型、SKL能力解析模型、KIT知识萃取模型等。
学习技术的最佳实践:综合运用TP理论、统计技术与学习设计技术,为溢达集团开发了为期6个月的领导力项目,项目覆盖溢达集团全球7个国家,4000+管理者,且项该项目获得溢达集团全球培训功项目创新奖,帮助溢达集团落地了领导力文化,员工年度离职率降低5%+。
培易咨询公司合伙人&研发中心技术总监,曾任SGS(全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构,是全球公认的质量和诚信基准)ISO国际标准BG,有良好的质量意识及标准化思想;17年的咨询与培训经验,世界500强&知名互联网公司特邀培训师,有良好的认知心理学及行为心理学理论基础,精通知识萃取与学习设计特别擅长领导力发展项目、案例开发及岗位学习生态设计。

为字节跳动阿里湖畔学院、京东大学、万科总部、欧莱雅、GE医疗、溢达集团、美的集团等余家知名企业提供过500多场的定制培训,设计与实施绝过多个领导力发展项目,在线付费版权课原创培训工具,被全球球2000家企业引入(迪拜、澳门、新加坡)。
学习技术系列:《知识萃取》、《课程设计与开发》、《TTT-课程呈现与互动技术》、《岗位教练与辅导》、《自驱学习》
案例教学系列:《案例设计》、《案例访谈》、《案例教学》
领导力发展系列:《积极领导力一经营模拟游戏化课》、《基干管理三板》、《绩效管理三板斧一目标、过程与结果》
南哥丨David 胡
培易咨询公司合伙人
世界500强特邀培训师
《培训经理指南》主编
《课程质量控制模型》作者
《讲师自我修养》作者

开班时间

地点

课时

价格

3月07-09日(周五至周日)

广州

3天

7200

314-16日(周五至周日)

深圳

3天7200

321-23日(周五至周日)

北京3天7200

328-30日(周五至周日)

上海

3天7200

7月04-06日(周五至周日)

广州

3天7200

718-20日(周五至周日)

深圳

3天7200

时间(待定)

成都专场

3天7200

8月08-10日(周五至周日)

北京

3天7200

822-24日(周五至周日)

上海

3天7200

11月07-09日(周五至周日)

广州

3天7200

1121-23日(周五至周日)

深圳

3天7200

12月05-07日(周五至周日)

北京

3天7200

1219-21日(周五至周日)

上海

3天7200


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